1、正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時提供成本信息。及時編制各種成本報表，使企業(yè)的有關(guān)人員及時了解成本的變化情況，并作為制訂售價、作出成本決策的重要參考資料。
2、優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，采取各種降低成本的措施，從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動和物化勞動最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。
4、建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。
5、 評估成本方案，及時改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔。
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