優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)一筆最豐厚最重要的無形資產，具有極強的魅力。優(yōu)秀的企業(yè)文化立足市場，面對競爭，以人為本，注重人的全面發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使整個企業(yè)去掉惰性，促使員工奮發(fā)向上、團結一致、敢為人先，使整個企業(yè)充滿生機，產生主動迎接各種挑戰(zhàn)的信心和豪邁勇氣，使企業(yè)經營業(yè)績不斷攀升。與此同時，企業(yè)文化在企業(yè)經營管理實踐中更發(fā)揮著其它東西無法發(fā)揮的作用。
1、指引方向。企業(yè)文化能夠告訴員工企業(yè)存在的真正意義，企業(yè)未來將會成為怎樣？也就是說，企業(yè)文化給予了員工一個愿景，一個共同奮斗的目標，并讓員工朝著這個目標共同前行。同時，企業(yè)文化讓員工恪守共同的價值觀念，知道哪些是應該奉行的，哪些是被鼓勵的，哪些是不被允許的，從而形成一股有效的合力，減少不必要的沖突，更讓企業(yè)全體員工為了實現共同的奮斗目標而努力打拼。
2、凝聚人心。常言道：“人心齊，泰山移。”說的就是人心的凝聚力。企業(yè)文化的核心作用之一在于凝結人心，聚集力量，同心同德，共創(chuàng)輝煌。而只有以人為本，建立人性化的優(yōu)秀企業(yè)文化，才能贏得人心，才能凝聚人心。
3、激發(fā)潛能。優(yōu)秀的企業(yè)文化能讓員工勇敢面對承擔問題，積極主動思考問題，創(chuàng)新負責解決問題，激發(fā)員工潛能，讓員工在優(yōu)秀團隊中互相學習，并在創(chuàng)意中成長。
4、規(guī)范行為。企業(yè)的制度如果存在缺陷，那么，文化就可以彌補。企業(yè)內部各個部門之間、各個員工之間的職責在制度難免會有空隙或是重疊之處，而解決的最好辦法就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是建立在道德、信仰、職業(yè)素養(yǎng)上的文化“軟約束”。 |